逆転完全勝利した裁判例03〜損害の根拠を潰す戦略〜 | オリジナルなアイデアと豊富な経験による高い技術力でこだわりの建築をつくります

今回は、建築裁判の損害賠償請求事件に対して、私たちが具体的に大いにお役に立った例をご紹介します。

実話ですが、関係者は全てイニシャルで表し、金額などの数字は「概要」です。

東京都内における、比較的大規模な再開発事業での係争でした。

依頼主は、当該ビルに入居していた店舗を運営する経営者でありましたが、再開発のために「転居することが出来ず、退去期限を過ぎて入居したまま」だったために、「増額した工事費の損害賠償請求事件」の被告となりました。

一般的な感覚から考えると、「退去しない方が悪い」という論理も成り立つかもしれませんが、それぞれの店舗や法人にとって、「適切な付近の移転先」がなければ、「退去できない」状況となります。

特に、店舗は「立地が大事」であり、「立地に歴史がある」場合は、適切な条件でないと「退去したくても退去できない」状況になることもあります。

私たちは、被告となった会社Xの代表者Y氏の方と会い、色々とお話ししましたが、代表者は、大変立派な方であり、話をした結果、「退去したくでも出来なかった」理由がよく分かりました。

そこで、私たちはコンサルティングを行い、一生懸命お力になることを決意しました。

自治体が関与する再開発事業だったため、裁判においては、被告Xは苦しい立場でした。

この裁判の前に、「退去させたい」側である原告Aは、裁判所に申し立てを行い、強制退去させた上で、様々な訴訟を提起して、勝ち続けていました。

その上で、原告Aは「遅延による工事費の増額」を、会社Xに求める訴訟を提起したのでした。

この流れは、「裁判官の視点」から見ると、極めて分かりやすい構図です。

そして、「損害の根拠」であるのが、「工事契約書」でした。

この「工事契約書」は、当然のことながら、「被告Xの退去遅延に付随する工事」であり、「すべては被告Xに原因がある」工事でした。

私たちは、裁判開始直後からコンサルティングに加わり、鋭意資料を調査している中で、多数の不自然な点に気づきました。

その点は、被告Xの代理人弁護士であるKに続けて報告し、意見書の作成準備を行なっていました。

被告Xの要望により、私たちも出廷し、本裁判を傍聴しました。原告側代理人は、異常なまでに強気であり、「期日の設定」に対して、「なぜ、そんなに書面作成に時間が必要ですか？」などと大声を張り上げ、私たちから見ると「叫んでいる」かのように見える状況でした。

それもそのはず、とも言える状況でした。

どうやら、原告代理人からすれば、いわゆる「勝ち筋」の裁判であり、「ひたすら書面、書証を元に押せば絶対勝つ」裁判だったようです。

異様なまで強気の原告代理人でしたが、2,3回の期日で、当方の代理人弁護士Kが「敗北宣言」するに至ってしまいました。

あまりに進行が早い、と感じましたが、「不自然な点が多すぎる」ことに対し、私たちは「まだまだ戦える」ことを強く主張しました。

その結果、被告Xの社長Y氏は、私たちの主張を軸に係争を続ける決意をしました。

代理人弁護士が、いわば「白旗を上げた」状態でしたが、私たちは、緻密な論理を組み立て、逆転勝訴的な和解に持ち込みました。

「白旗」状態から、この逆転勝訴的和解に、強引に持って行けたのは、一つの大きな戦略がありました。

それは、原告が「損害の最大根拠としている書証」を「潰すこと」でした。

次回は、「損害の最大根拠としている書証」を潰した、具体的な話をご紹介します。